Coaching génératif
Qu’est-ce que le coaching génératif ?
Le coaching génératif est une approche centrée sur la création de quelque chose de nouveau — de nouvelles capacités, de nouveaux états et de nouvelles identités — plutôt que sur la seule réparation de ce qui ne va pas. Il associe l’intention consciente à des ressources plus profondes, souvent inconscientes, pour que le changement soit à la fois clair et incarné.
Coaching génératif et coaching correctif
Le coaching correctif comble un écart par rapport à une norme. Le coaching génératif élargit le champ du possible : il ne demande pas seulement « qu’est-ce qui ne va pas ? » mais « que pouvez-vous devenir ? » — et construit les conditions intérieures pour y parvenir.
Comment cela fonctionne en pratique
Nous mettons au jour les besoins profonds, libérons les croyances limitantes et transformons des intentions claires en actions engagées. Le travail intègre l’esprit, l’émotion et le corps, pour qu’une nouvelle manière de diriger devienne naturelle plutôt qu’elle ne demande un effort.
Où il s’inscrit
Le coaching génératif convient aux dirigeants et aux équipes traversant un changement au niveau de l’identité — un nouveau rôle, une transformation culturelle, ou le sentiment que l’ancien modèle de fonctionnement a fait son temps.
Ce qui se passe en coaching génératif
Une séance générative part de l’intention plutôt que du problème : que voulez-vous créer, et qui devez-vous devenir pour le créer ? À partir de là, nous travaillons avec la sensation ressentie de cet état futur jusqu’à ce qu’il devienne accessible à la demande, et pas seulement descriptible avec des mots.
La méthode s’appuie sur le travail de changement génératif, la PNL, ainsi que sur des outils systémiques et somatiques. Les croyances limitantes ne se discutent pas ; elles se dissolvent au niveau où elles vivent. Les intentions claires sont ensuite transformées en actions engagées et séquencées, pour que l’élan soit réel et non simplement motivationnel.
Cela convient aux personnes à un point d’inflexion — un rôle plus important, une réinvention, une équipe en reconstruction — où l’objectif n’est pas de combler un manque mais d’incarner une version plus grande de leur façon de diriger.
Questions fréquentes
À qui le coaching génératif convient-il le mieux ?
Aux dirigeants et aux équipes en transition au niveau de l’identité — un nouveau rôle, une transformation culturelle, ou le sentiment que l’ancienne façon de fonctionner a fait son temps — qui veulent créer ce qui vient, et pas seulement réparer ce qui est derrière eux.
Que signifie « génératif » en coaching ?
Cela signifie créer de nouvelles capacités et possibilités, et pas seulement résoudre des problèmes — en travaillant à la fois avec l’intention consciente et avec des ressources plus profondes et incarnées.
Le coaching génératif repose-t-il sur des données probantes ?
Il s’appuie sur le travail de changement génératif, la PNL, ainsi que sur des méthodes systémiques et somatiques, intégrant les approches cognitives et incarnées.
Voyez-le en pratique.